Interim Management – Flexibilität und Expertise für Ihre Herausforderungen


In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt sind schnelle und effektive Lösungen gefragt. Ob es um die Überbrückung von Führungsvakanzen, die Umsetzung strategischer Projekte oder die Bewältigung von Krisensituationen geht – als Certified Interim Manager (CIM) bringe ich die notwendige Expertise und Erfahrung mit, um Ihr Unternehmen in entscheidenden Momenten zu unterstützen.


Warum Interim Management mit Peter Klerr?


Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte und Programme sowie meiner Zertifizierung als Certified Interim Manager biete ich Ihnen:

  • Sofortige Einsatzbereitschaft:
    Ich stehe Ihnen kurzfristig zur Verfügung, um Führungspositionen zu übernehmen oder strategische Projekte voranzutreiben – ohne lange Einarbeitungszeit.
  • Umfassende Expertise:
    Mein Hintergrund in IT-Beratung, Projektmanagement und Change-Management ermöglicht es mir, mich schnell in neue Themen einzuarbeiten und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
  • Ganzheitlicher Ansatz:
    Neben meiner technischen und strategischen Kompetenz bringe ich ein tiefes Verständnis für menschliche Dynamiken mit. Meine Ausbildung in Energetik ergänzt meine Arbeit und hilft, auch in herausfordernden Situationen Klarheit und Stabilität zu schaffen.
  • Erfolgreiche Umsetzung:
    Ob es um die Transformation von Geschäftsprozessen, die Einführung neuer Technologien oder die Leitung internationaler Teams geht – ich habe bewiesen, dass ich Projekte erfolgreich und zielgerichtet umsetzen kann.


Meine Schwerpunkte im Interim Management

  • Führung und Transformation: Übernahme von Führungsrollen in Zeiten des Wandels, z. B. bei Restrukturierungen, Fusionen oder strategischen Neuausrichtungen.
  • Projekt- und Programmleitung: Leitung komplexer Projekte, von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung, mit Fokus auf Effizienz und Zielerreichung.
  • Change-Management: Begleitung von Veränderungsprozessen, um Akzeptanz und Nachhaltigkeit sicherzustellen.
  • Krisenmanagement: Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Stabilisierung und Neuausrichtung in schwierigen Situationen


Erfolgreiche Projekte – Ein Auszug meiner Erfahrung

  • ESG-Transformation (Bank): Interim-Projektleitung zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie. Erfolgreicher Aufbau des Projekt-Settings in Abstimmung mit dem Vorstand und Einbindung aller Stakeholder trotz anfänglicher Widerstände.
  • Programmleitung Inputmanagement (Versicherung): Verantwortung für die Transformation des Inputmanagement-Prozesses in 4 Ländern (AT/HU/CZ/SK) auf ein einheitliches Konzernsystem für ca. 2.000 Anwender. Steuerung eines internationalen Teams mit 80 Beteiligten.
  • Workplace Transformation (Versicherung): Programmleitung zur österreichweiten Implementierung von virtuellen Arbeitsplätzen (Citrix) und MS365 für 5.000 Anwender, inklusive umfassender Change-Management-Maßnahmen zur Sicherung der Nutzerakzeptanz.



Warum Interim Management?

Interim Management bietet Ihnen die Möglichkeit, schnell und flexibel auf Herausforderungen zu reagieren, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen. Mit meiner Erfahrung und meinem ganzheitlichen Ansatz unterstütze ich Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.



Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Herausforderungen meistern
Ob Sie kurzfristig eine Führungskraft benötigen oder strategische Projekte umsetzen möchten – ich bin Ihr Partner für Interim Management.



Kontakt